HISTORIA
Historia
Huete&samhoud es una consultora internacional de éxito con ambiciones internacionales y un potente equipo de consultores. El 18 de octubre de 2010 la empresa cumplirá 21 años. Durante estos años e igual que en cualquier infancia la empresa ha vivido momentos mejores y peores.
1989 - El nacimiento de &samhoud
En 1989 Salem Samhoud se reencuentra con Kees Arends, un antiguo compañero de la universidad. Los dos jóvenes comentan su decepción tras sus primeras experiencias laborales. Salem está al borde de la bancarrota tras intentar poner en marcha dos centros médicos y a Kees le queda poca fé en el mercado de productos. Ambos deciden juntos darle una oportunidad al mercado de servicios.
Armados con una cámara de video, los dos únicos empleados de Arends&samhoud Dienstenmarketing suben a un autobús y graban situaciones preocupantes, en las que se demuestra el maltrato que los conductores de autobuses públicos holandeses ejercían hacia los pasajeros. Esta grabación causa tal impacto en el consejo directivo de la empresa de autobuses que Salem y Kees consiguen su primer cliente. La que más tarde sería &samhoud nace de esta manera el 18 de octubre de 1989.
1990 - 1995 - Crecimiento en el mercado del transporte
Tras este primer cliente Arends & Samhoud se especializa rápidamente en el mercado del transporte público en Holanda. Consiguen un gran proyecto con OV Services Schipol al que le suceden otros proyectos con otras empresas de transporte holandesas. La joven empresa alquila su oficina en Utrecht en la calle St. Jacobstraat desde la que ayudarán a sus clientes durante una serie de años.
Tras sus experiencias en el sector de transporte holandés Salem y Kees deciden buscar un socio más allá de las fronteras para crear una nueva empresa de transporte público. Contactaron con Vancom en los Estados Unidos. Su Director general Ferry van der Aa se traslada a Holada y así es como Vancom se convierte en la primera empresa extranjera de transpotr público en Holanda.
Al mismo tiempo Arends & Samhoud Dienstenmarketing y su filial Servicios de Marketing y Tráfico y Transporte, son habitualmente interrogados por los medios de comunicación interesados por la manera en la que tratan a sus empleados. Salem incluso acude e la televisión nacional para explicar por qué sus empleados pueden dormir la siesta durante las horas de trabajo. Salem es uno de los primeros empresarios en introducir en el ámbito laboral la llamada "siesta energética".
1996 - 1997 - Crecimiento lateral
Desde 1996 en adelante &samhoud crece fuera del mercado del transporte público y también fuera de Holanda. En 1996 & Samhoud abre una oficina en los Estados Unidos. Debido a los decepcionantes resultados y al considerable gasto que suponía, & Samhoud se ve obligada a cerrar la oficina de Estados Unidos un año más tarde. Los emprendedores Salem y Kees también supieron afrontar una pérdida.
Mientras, en Holanda la empresa tiene mucho éxito y en 1997 hay nada menos que siete unidades de negocio en marcha: Desarrollo de visiones estratégicas a servicios de ICT, pasando también por servicios de selección de personal.
1998 - 2002 - Estabilización
En 1998 Kees Arends deja la empresa y Salem la rebautiza con el nombre de &samhoud. Es un nombre al que fácilmente se le puede añadir delante los de los clientes, empleados y proveedores. 1998 es además el año de la publicación del que sería el primer best seller de la empresa: Eigen Doel ("Meta Propia"). Este libro de Frank van Empel y Salem Samhoud ha hecho a muchas personas pararse a pensar sobre qué es exactamente lo que quieren conseguir en la vida y en los negocios y cómo lograrlo.
Durante estos años &samhoud abre oficinas en Alemania, Suecia y España. A día de hoy se mantiene la potente oficina de España como base para Europa Sur y la oficina matriz de Utrecht para Europa Central y Norte.
Durante estos años &samhoud se centra en sus actividades fundamentales de consultoría en cambio cultural siempre con la misióin de romper barreras motivando y conectando a las personas.
2003 - 2005 - Ilusión y Beneficios
En lo últimos años &Samhoud se ha convertido en un gran nombre en el mundo de la consultoría. Importantes clientes como Zwitserleven, Achmea y Rijkswaterstaat nos permiten seguir creciendo. Los conceptos de &Samhoud se desarrollan más y más y en 2003 se publica el que será el segundo best-seller de &Samhoud: Plexier & Prestatie: "Ilusión y Beneficios".
Este libro en el que se introduce por primera vez el término "Gestión de la Ilusión" se publica además en alemán, español e inglés. Con este libro, profesionales de todo el mundo recapacitan sobre la gestión de la diversión para mejorar el rendimiento de sus empleados y de sus empresas. Una segunda edición del libro con nuevos casos e información relevante ve la luz en el año 2007, lo que demuestra su capacidad de actualización y popularidad.
En 2005 &Samhoud se traslada a una nueva oficina en Utrecht que le permite seguir creciendo. El viejo edificio de la calle Maliebaan encaja en la filosofía de &Samhoud. En España &Samhoud se traslada desde Barcelona a la capital, Madrid. Además, ese mismo año, la cooperación con el internacionalmente aclamado profesor Luis Huete ya es un hecho.
2006 - 2008 - Visión & Estrategia
Desde el año 2006 &samhoud se centra más y más, entre otros servicios estrella, en el desarrollo de visiones estratégicas. Esta experiencia adquirida a lo largo de los años en el área de visión y estrategia da por reultado el libro: "Kus de Visie Wakker" en 2007 ("Despierta la Visión con un Beso"), en la que se expone cómo organizaciones muy distintas reconocen el valor y la necesidad de una buena visión como la base para un resultado financiero sostenible. En el 2008 tuvimos el honor de ver cómo el libro era nominado para el premio "mejor libo de gestión del año".
En el año 2006 &samhoud pone en marcha la iniciativa cívica Visie21 o Visión 21, a través de la cual se quiere ocnseguir el desarrollo de una visión etsratégica de futuro para Holanda. Tras siete meses de viaje por todo el país y conversaciones con 2500 personas, la visión estratégica para Holanda se presenta el 3 de Septiembre de 2006. De la mano de Visión 21 nace otra iniciativa en paralelo, el Consejo de Ministros Juvenil, con el que se pretende involucrar a los jóvenes en el futuro de Holanda.